Kapitel 1: Suche und finde
Neben meiner Tätigkeit als Coach bei der FriedensAcademy suchte ich 2013 eine Aufgabe, bei welcher ich dem Sport etwas zurückgeben konnte. Dann kam der Anruf von Matthias Remund. Er erläuterte mir, dass es um die Umsetzung einer neuen Schneesportförderungs-initiative ginge. Eine breite Allianz von Verbänden und Partnern aus der gesamten Wintersport- und Wintertourismusbranche sollte in einem Verein gebündelt werden und dieser solle den Schneesport bei Kindern und Jugendlichen fördern. Ansonsten war es aber eine grüne Wiese – oder besser ein jungfräulicher Pulverhang. Ich durfte neu denken, mich voll einbringen und auch etwas «spinnen». Ich durfte gross denken und voranpreschen sowie fördern und fordern. Mit grossem Respekt aber auch viel Freude und Mut habe ich diese Aufgabe übernommen. Auch wenn es mir noch heute ein wenig Angst macht, so weiss ich mittlerweile, dass dies meine Lieblingzone ist: Neues, unbekanntes, Abenteuer. Um in dieser Zone gut spielen zu können braucht es vor allem eines: Ein geniales Team. So hat sich die Arbeit bei der Schneesportinitiative, diese Aufgabe nie wie eine Verpflichtung angefühlt, sondern war eine Herzensangelegenheit, die Spass machte. Wir haben uns gefunden – die Schneesportinitiative mich und ich eine sinnstiftende Aufgabe.
Und das hat sich nicht geändert: Das Team um die Schneesportinitiative war und ist einfach phänomenal! Der Vorstand, welcher wohlwollend, engagiert, reibend, vorwärtstreibend führt und unterstützt – ein Traum für eine Präsidentin. Mitglieder, welche sich aktiv einbringen und auch das grosse Ganze sehen. Ein Team auf der Geschäftsstelle, das 100% für die Sache geht, mit dem Herz voraus, mit Leidenschaft als Motor, mit Kompetenz und Verlass. DAS ist GOSNOW.CH, dafür danke ich euch allen.
Kapitel 2: Rasche Erfolge und wilde Visionen
Trotz durchaus unterschiedlicher Interessen konnten sich alle beteiligten Parteien auf ein klares Ziel und einen konkreten Weg einigen, dieses Ziel zu erreichen: Die Schneesportaktivitäten von Schulen fördern und so sicherstellen, dass jedes Kind in der Schweiz zumindest während der Schulzeit in den Genuss von Schneesportaktivitäten kommt. Wir haben uns darauf konzentriert, rasch einen neuen Standard für Schneesportlager zu etablieren. Weniger Organisationsaufwand für die Lehrpersonen, alle nötigen Leistungen integrieren und dabei eine hohe Qualität sowohl in unseren Dienstleistungen als auch beim Lagererlebnis vor Ort bieten. GoSnow.ch wurde geboren. Eine Plattform mit Pauschalangeboten für Schneesportlager – einfach zu buchen, schweizweit, alles aus einer Hand. Die Lehrpersonen sollten im Zentrum stehen. Bei der Konzeption und dem Aufbau der Plattform waren die Verbände der Lehrpersonen (LCH, SER) mit ihren Vertretern immer wieder hilfreiche Partner. Auch dank dem Vorgängerprojekt «Teen Camps» von Seilbahnen Schweiz konnten wir bereits im ersten Winter nach dem operativen Start die ersten Schneesportlager vermitteln.
Die Aufbauphase zu Beginn war geprägt von der Hilfsbereitschaft und der Begeisterung aller Partner. Neben dem finanziellen Commitment haben die Gründungsmitglieder viel Wissen und Arbeit investiert und die Sportartikelimporteure haben beispielsweise auch gleich noch einen Mietmaterialpool gespendet. Ohne Bretter unter den Füssen fährt es sich schlecht. Und à pro pos Fahren: Das 10-Franken ÖV-Ticket für Schulen auf dem Weg ins Schneesportlager und zurück war und ist eine unglaubliche Errungenschaft. Auch weil eben alle Schneesportlager von Schulen von diesem Spezialpreis profitieren und nicht nur diejenigen, welche unsere Dienste in Anspruch nehmen.
Neben der Unterstützung für die Schneesportinitiative durfte auch ich persönlich grosse Unterstützung erfahren. In etlichen Gesprächen und im Austausch mit den Vorstandsmitgliedern habe ich viele Erfahrungen sammeln können und wurde wohlwollend herausgefordert und auch grenzenlos unterstützt. Schon ab dem ersten Tag hatte ich die Vision, die herkömmlichen Schneesportlager zu erweitern und neue Themen einzubinden. Nachhaltigkeitsaspekte und persönlichkeitsfördernde Themen beispielsweise, denn nirgendwo können tiefe, wichtige Themen besser erlebt und erlernt werden als ausserhalb des Klassenzimmers. Auch in diese Richtung haben wir uns bewegt.
Kapitel 3: Rahmenbedingungen
Unser Verein ist eine privat-öffentliche Partnerschaft und das widerspiegelt sich nicht nur in der Finanzierung. Der Bund und die Politik haben sich immer wieder auf unsere Seite geschlagen, uns gefördert und bis heute die Stange gehalten. Die Gespräche, welche wir erst mit Bundesrat Guy Parmelin und danach auch mit Bundesrätin Viola Amherd führen durften, haben uns viel Rückenwind gegeben. Gemeinsam haben wir so die Motion de Bumann (Der Bund soll den Schneesport fördern) durchgebracht, das Postulat Campell (Möglichkeiten zur Unterstützung von obligatorischen Schneesportlagern) überwiesen und später auch dem Postulat Engler (Drei bis vier dezentrale Wintersportzentren) die richtige Stossrichtung geben (in Beine und nicht in Beton investieren). Bei der Gesamtschau Sportförderung 2015 konnten wir die Grundlage dafür legen, dass ab 2020 die Unterstützungsgelder von Jugend+Sport für Sportlager von Schulen auf CHF 16.- pro Tag und Kind verdoppelt wurden. Diese wichtigen Schritte werden langfristig möglichst viele Kinder auf den Schnee bringen. Neben dem Bundesamt für Sport BASPO hat uns vor allem auch das SECO stark gefördert. Nicht nur die Anschubfinanzierung durch Innotour hat uns gerade in der Aufbauphase geholfen, sondern auch der stehts offene Austausch auf Augenhöhe. In der manchmal etwas zu konkurrenzorientierten Tourismusbranche hat sich die Schneesportinitiative als Leuchtturmprojekt für erfolgreiche branchenübergreifende Kooperationen etabliert und wir wurden dafür auch mit einem Milestones-Award ausgezeichnet.
Kapitel 4: Fragen
Was geht noch? Und was sind die Chancen? Das waren die top Fragen, welche uns zum Wachstum, zum (Zwischen-)Erfolg und durch unsichere Zeiten gebracht haben. Und diese Fragen stelle ich mir selbst. Wenn ich fühle etwas ist zu Ende, muss ich nicht zwingend wissen warum und was kommt danach. Ich folge dem klaren Impuls und setze um, im Vertrauen, dass «das Nächste» bestimmt kommen wird. Es könnte keinen besseren Zeitpunkt geben das Kapitel und das Buch zu schliessen. Unlogisch ja, da alles sehr gut läuft. Der Vorstand ist richtig «eingegrooft», Virginie Faivre ist als Vize-Präsidentin eine perfekte Ergänzung, die Geschäftsstelle ist top besetzt, unsere Expertise unbestritten und noch immer vermitteln wir mehr Lager als im Vorjahr. Fazit: Ich bin einfach happy. Sogar meine Nachfolge ist nach meinen Vorstellungen gelaufen: Mit Fränzi Aufdenblatten hat Gosnow.ch eine erfolgreiche, eigenwillige, passionierte Schneesportfrau gefunden, welche gut vernetzt ist, seriös arbeitet und sozial engagiert ist. Sie will und wird einen Impact haben.
Ja, liebe Fränzi, ich wünsche Dir viel Erfüllung und für Gosnow.ch wünsch ich mir die Fränzi, welche ihr Ding tut. Offenen Herzens, impulsiv, geradeaus und fragend. Je mehr von dem desto besser!
Alles Liebe euch allen und danke für jeden Moment!
Eure Tanja
Endlich wurden im vergangenen Winter wieder gleich viele Lager durchgeführt, wie vorab auch gebucht wurden. 376 vermittelte Lager sind eine neue Höchstmarke in unserer Vermittlungsgeschichte.
Die durchschnittliche Anzahl Teilnehmende pro Lager hat sich gegenüber dem Vorjahr kaum verändert und liegt bei 43,9 Personen. Das kleinste Lager umfasste nur 9 Personen, das grösste zählte 224 Teilnehmende.
Jaja, staunt nur. So viel DIREKTE toursistische Wertschöpfung haben wir im vergangenen Winter generiert. Dazu kommen dann noch die zusätzlichen Ausgaben vor Ort sowie die indirekte Wertschöpfung via Lieferanten und weiteren Leistungsträgern entlang der touristischen Wertschöpfungskette.
Zwar ist die Wertschöpfung pro Person bei einem Schneesportlager tiefer als bei einer vierköpfigen Familie, die eine Woche Schneesporturlaub im Hotel verbringt. Die Wertschöpfung von Schneesportlagern und ihren Teilnehmenden sollte aber deswegen auf keinen Fall vernachlässigt werden.
Sämtliche touristischen Leistungsträger innerhalb der GoSnow-Schneesportlager unterstützen die Schulen mit attraktiven Preisen. Vom Öffentlichen Verkehr über die Bergbahnen, den Sportgeschäften bis hin zu den Gruppenunterkünften. Der Pauschalpreis für ein Schneesportlager ist durchschnittlich rund 40% günstiger, als die einzelnen Leistungen ansonsten kosten würden.
Somit übernehmen diese Leistungsträger rund 3.6 Mio. Franken an Eigenleistungen oder anders gesagt: Sie verzichten auf diese Summe in Form eines Nachwuchsförderrabattes. Wir sagen im Namen aller Schulen, die davon profitieren: DANKE!
Das 10-Franken GoSnow ÖV-Ticket wird nicht nur von knapp 90% aller GoSnow-Lager verwendet sondern gilt darüber hinaus für jede Schulklasse in der Schweiz auf ihrem Weg ins Schneesportlager und zurück.
Im Winter 22/23 reisten so über 30’000 Schülerinnen und Schüler mit dem Öffentlichen Verkehr in ihr Schneesportlager. Auch das ist ein neuer Rekord.
Auch im nächsten Winter unterstützt der Öffentliche Verkehr Schneesportlager von Schulen wieder mit diesem Spezialticket.
Wir engagieren uns beim touristischen Nachhaltigkeitsprogramm „cause we care“ von myclimate. In diesem Programm wird neben der CO2-Kompensation der touristischen Leistung zusätzlich nocheinmal soviel Geld in einen eigenen Fond Nachhaltigkeit gespiesen. Aus diesem Fonds finanzieren wir eigene Projekte für Nachhaltigkeit – beispielsweise die Erarbeitung eins Lagerangebots „Projektwoche Schnee & Nachhaltigkeit“ oder Info-Plakate mit Tipps und Tricks zum Energiesparen im Schneesportlager.
GoSnow.ch arbeitet schon seit einigen Jahren mit der Summit Foundation zusammen und sensibilisiert Schulen dabei zu umweltschonendem und energieeffizientem Verhalten in den Lagern. Beim Nachhaltigkeitsprogramm Swisstainable des Schweizer Tourismus sind wir auf Level II – engaged anerkannt und setzen in diesem Rahmen verschiedene Nachhaltigkeitsmassnahmen um. Unser Ziel ist, uns rasch weiterzuentwickeln und das Level III – leading zu erreichen.
Auch nach der achten Wintersaison, in welcher wir Schneesportlager vermitteln, hält unser Wachstum unvermindert an. Auch für die kommenden Wintersaison sieht es nach einer Steigerung der Anzahl vermittelter Lager aus – Stand Ende August 2023.
Nichts desto trotz gibt es aus unserer Sicht noch immer Steigerungspotential. Der Lehrpersonenmangel könnte sich auch auf die Bereitschaft Lager durchzuführen, auswirken und die neuen Generationen von Lehrpersonen wie auch die Quereinsteiger:innen müssen von unserer Plattform erfahren.
Nicht erschrecken, es sieht komplizierter aus als es ist. Es geht hier daraum, aus welchen Kantonen die Schulen kommen und in welchen Kantonen sie ihr Schneesportlager verbringen. Lesebeispiel: 104 Schulen aus dem Kanton Bern haben ein Lager gebucht. 58 Lager davon fanden im Kanton Wallis statt, 30 sind im Kanton Bern geblieben, 7 fuhren in Obwalden Ski und so weiter.
Die Kantone Wallis (46%) und Bern (26%) schwingen klar obenaus und beherbergen fast dreiviertel aller GoSnow-Lager. Knapp 16% der Lager fahren in den Kanton Graubünden.
Liebes GoSnow-Team
Ich möchte mich bei Ihnen bedanken für das wunderbare Schneesportlager, das wir vom 30.01. bis am 03.02.23 in der Jugi Saas-Fee erleben durften. Die Organisation klappte wunderbar, was bei der Anzahl von vier Schulklassen nicht ganz selbstverständlich ist. Das Personal von Intersport SportArt war äusserst nett im Umgang mit den Jugendlichen und der Bezug sowie die Rückgabe verliefen sehr unkompliziert und gut strukturiert. Die Jugi ist einfach unglaublich toll: Das Angebot inklusive Hallenbad, das wunderbare Essen und die Ausstattung der Zimmer sind hervorragend. Ein grosses Dankeschön an dieser Stelle an das sympathische Jugi-Team, das uns so zuvorkommend und empathisch umsorgt hat. Man merkte, dass sie viel Erfahrung mit grösseren Gruppen insbesondere Schulklassen haben. Vielen Dank für Ihre Koordination und die Vermittlung! Bis zum nächsten Mal.
Liebe Grüsse
Philipp von Bergen
Klassenlehrer Oberstufenzentrum Ittigen
Liebes GoSnow Team
Endlich kann ich Ihnen noch ein kurzes schriftliches Dankeschön mit unseren Aufklebern und einem Foto senden.
Wir als Klasse 9s aus Studen haben das Skilager im März in Vals ganz fest genossen und es war für einige Schülerinnen und Schüler sogar das Highlight der Oberstufe.
Vielen Dank für die freundliche und rasche Korrespondenz jeweils – ob schriftlich oder per Telefon. Es hat uns gefreut das Skilager über GoSnow zu buchen. Daher empfehle ich die Angebote gerne weiter.
Unser nächstes Skilager ist bereits bei lhen gebucht und wird auf der Lauchernalp im Wallis stattfinden. Darauf freuen wir uns bereits jetzt, wo es so heiss ist.
Alles Gute und schöne Sommertage wünscht Ihnen
Erdmute Röthlisberger und die Klasse 9s
Fun-Fact
Angenommen die Schüler:innen fahren im Durchschnitt 18 Kilometer pro Tag – die besseren Fahrer:innen mehr, die Anfänger:innen weniger. Bei vier Pistentagen (Montagnachmittag bis Freitagmittag) resultiert dies in 72 gefahrene Pistenkilometer pro Teilnehmer:in in einem Schneesportlager.
Somit haben die 16’529 Teilnehmenden in den GoSnow-Schneesportlagern 1’190’088 Kilometer Piste abgefahren. Pas mal, n’est pas!?
Datum: Dienstag, 17. Januar 2023 um 16:41:37
Von: Bénédict Dupraz-D.
An: Info@gosnow.ch
Cher monsieur, cher gosnow,
Notre camp se déroule à merveille et c’est sans aucun doute grâce à votre organisa;on.
Nous vous remercions infiniment pour la qualité de votre travail et vous souhaitons une très bonne soirée :-)
Bien à vous,
Ben, Fab und Niko
Fun-Fact zum zweiten:
Alle GoSnow Schneesportlager Teilnehmerinnen und Teilnehmer zusammen haben 396’696 Stunden Schneesport betrieben. Das sind 16’529 Tage. Oder 2’361 Wochen. Oder über 45 Jahre!!!
Guten Tag liebes GoSnow-Team
Die Abrechnung von knapp 380 Lagern gegenüber gut 230 Lagern im Vorjahr lies unseren Umsatz entsprechend ansteigen. Neu erscheint das Programm „Deux Im Schnee“ als Projektkostenrechnung – früher als Fonds. Diese zweisprachigen Schneesportlager werden von einem Projektteam aus Kantonen, Movetia, der Destination Gstaad-Saanenland und uns geleitet. Die Gesamtrechnung des Projekts und dieser Lager geschieht durch uns.
Insgesamt resultierte ein Jahresergebnis nach Fondszuweisungen von CHF 26’115.54, welches dem Vereinskapital übertragen wird. Dieses beträgt neu CHF 56’298.56.
Wir konnten die freien Fonds Digitalisierung/Betrieb und Schneesportaktivitäten aus eigenen Mitteln äufnen und auch dem Fonds Materialpool wieder so viel Mittel zuführen, wie durch das Auswechseln von altem Schneesportmaterial entnommen wurde. Die Fondsrechnung im Anhang zum Jahresabschluss zeigt die Zuweisungen und Entnahmen im Detail.
Die Mitglieder des Vorstandes werden durch die Mitgliederversammlung für jeweils drei Jahre gewählt. Sie sind mehrmals wiederwählbar.
Wir danken allen unseren Mitgliedern, Sponsoren und Partnern an dieser Stelle ganz herzlich. Seit ihrer Gründung im Jahr 2014 ist die Schneesportinitiative Schweiz geprägt von einer breit abgestützten Zusammenarbeit und einem starken Kooperationsgedanken.
Nur dank unserer Vielfalt und unserer starken Basis können wir so erfolgreich arbeiten und gemeinsam dazu beitragen, den Schneesport als Schweizer Kulturgut zu stärken und zu fördern.
Bei der ASMAS Sportfachhandel Schweiz sind Sportgeschäfte zusammengeschlossen, die die Schweizer Bevölkerung (Aktiv- und Freizeitsportler) mit Sportgeräten, Sportschuhen und Sportbekleidung ausrüsten.
Seilbahnen Schweiz (SBS) ist der Verband der Schweizer Seilbahnbranche. In rechtlicher Sicht handelt es sich um einen Verein. Ihm gehören als ordentliche Mitglieder rund 350 der etwa 500 Seilbahnunternehmungen aus allen Regionen des Landes an; darunter sämtliche grossen und mittelgrossen Unternehmungen, aber auch viele kleinere Skigebiete. Seilbahnen Schweiz möchte möglichst viele Jugendliche bereits in der Schulzeit für den Schneesport begeistern. Deshalb hat SBS 2012 eine Schneesportlager-Kampagne gestartet, die nun erfreulicherweise breit abgestützt vom Verein Schneesportinitiative Schweiz weitergeführt wird.
Der Schweizer Tourismus-Verband STV ist der Dachverband des Schweizer Tourismus. Er vertritt die Interessen der touristischen Anbieter in Politik, Behörden und Öffentlichkeit. Der STV fördert Qualität und Innovation.
150 Hersteller, Importeure und Agenten von Sportartikeln sind im SPAF zusammengeschlossen.
Als Dachverband der Schweizer Skischulen und -lehrer gestaltet Swiss Snowsports (SSSA) den Schweizer Schneesport aktiv mit. Schneesport hat in der Schweiz eine lange Tradition und entwickelt sich stetig weiter.
Der Schweizerische Skiverband „Swiss Ski“ ist die Dachorganisation des Schweizer Schneesports. Swiss-Ski fördert gezielt den Spitzensport und orientiert sich dabei an den besten Nationen der Welt. Eine weitere Kernaufgabe von Swiss-Ski ist die Förderung des Breitensports. Damit bauen wir das Fundament für die Erfolge im Spitzensport und leisten gleichzeitig einen aktiven Beitrag für die Volksgesundheit.
INTERSPORT Schweiz vereint die führenden 200 Sportfachhändler der Schweiz – Unternehmerpersönlichkeiten, die der INTERSPORT Schweiz das Gesicht geben. Alle INTERSPORT Fachhändler sind eigenständige Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich durch Leidenschaft, Engagement und langjähriger Erfahrung im Bereich des Sports auszeichnen.
Schweiz Tourismus ist die nationale Marketing- und Verkaufsorganisation für das Reise-, Ferien- und Kongressland Schweiz.
Mit über 80 Fachgeschäften ist OCHSNER SPORT der grösste Sportartikelhändler der Schweiz und steht für ein optimales Preis-Leistungsverhältnis bei hoher Servicequalität. Die OCHSNER SPORT Welt besteht aus weit mehr als einem breiten Sortiment: Den Kunden werden verschiedenste Serviceleistungen, Sportreisen, kostenlose Running-Workshops und vieles mehr geboten. Die Begeisterung für den Sport zeigt sich darüberhinaus in vielen Sponsoring-Engagements.
Davos Klosters ist eine starke, kompakte Tourismus-Destination in den Alpen der Südostschweiz im Kanton Graubünden mit sehr guter Verkehrsanbindung Nord (N13, Flughafen Zürich). Die Davos Destinations-Organisation (DDO) strebt den wirtschaftlichen Erfolg der Region an, den Erhalt und Ausbau von Wertschöpfung und Arbeitsplätzen sowie eine hohe Lebensqualität der Gäste und Einheimischen über das ganze Jahr.
Die Schweizer Jugendherbergen verfügen über ein Netzwerk von 52 Jugendherbergen, von romantischen Schlossherbergen und herrschaftlichen Villen, gemütlichen Land- und pulsierenden Stadtherbergen bis hin zu einer neuen Dimension Jugendherberge, dem wellnessHostel4000. Sie stehen oft an bester Lage. Vielerorts sind es originelle Gebäude, sei es aufgrund ihrer Lage, ihrer historischen Vergangenheit oder ihrer Architektur.
Das Ziel der Summit Foundation ist es, durch konkrete Lösungsansätze und die Sensibilisierung privater und öffentlicher Institutionen, den Einfluss der menschlichen Aktivitäten auf die Umwelt einzuschränken, gerade an Orten mit besonders grosser menschlicher Präsenz.
Summit Foundation ist eine unabhängige gemeinnützige Stiftung nach schweizerischem Recht, die im Januar 2001 gegründet wurde.
Bern ist der vielfältigste Tourismuskanton der Schweiz. Die nächsten Seiten beweisen es: Weltklasse-Events und Spitzenerlebnisse, Natur in ihrer ganzen Pracht, Genussmomente und Glücksgefühle auf höchstem Niveau, gelebte Traditionen und spürbares Brauchtum. Business-Aufenthalte, die Teilnehmer zu wiederkehrenden Gästen machen, und internationale Topmarken – alles Made in Bern.
Wildromantisch, sonnig und windgeschützt. Pontresina liegt auf 1’805 Meter in einem Seitental. Ganz nah am Bernina-Massiv mit den zwei bekanntesten Gipfeln des Engadins: Piz Palü und Piz Bernina. Letzterer zählt mit seinen 4’049 m als höchster Gipfel der Ostalpen. Prädestinierte Ruhe findet sich hier genauso wie Action und Abwechslung. Dabei begeistert das historische Bergsteigerdorf bereits bei der Ankunft. Denn der Charme traditioneller Engadiner Häuser und die Eleganz grosser Hotels der Belle Epoque versetzen sofort in eine Zeit, in der die Welt noch in Ordnung ist.
Der Schweizer Alpen-Club SAC verbindet an der Bergwelt interessierte Menschen. Er fördert den Bergsport als Erlebnis für eine breite Bevölkerung und setzt sich für die nachhaltige Entwicklung und Erhaltung der Bergwelt ein; diese ist die Basis für den Bergsport. Der SAC respektiert die Berge als Lebens-, Kultur- und Wirtschaftsraum und gestaltet seine Verbandsaktivitäten möglichst natur- und umweltverträglich.
Teilen Sie unsere Begeisterung für Komfort à la carte mit uns. Denn als einziges Busunternehmen der Schweiz, bietet EUROBUS Reisen in drei Kategorien an. Der Unterschied bezieht sich auf die Komfortstufe der Busse, die Wahl der Hotels sowie das Reiseprogramm.
Die service2go AG bietet alle Serviceleistungen, welche der Kunde vom Sportfachhandel erwartet. Ein modernes Servicecenter, gepaart mit einer eigenen Logistik garantieren einen qualitativ hochstehenden Service und eine termintreue Abwicklung.
Der Verband öffentlicher Verkehr ist der nationale Dachverband der Transportunternehmen des öffentlichen Verkehrs. Seine Mitglieder sind rund 130 Transportunternehmen sowie gut 180 Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie. Der VöV wurde 1889 als Genossenschaft gegründet.
Der SwissPass ist mehr als ein ÖV-Abo. Er bietet Ihnen Zugang zu zahlreichen Partnerdiensten. Nützen Sie ihn, um das Mobility-Auto aufzuschliessen, das Drehkreuz in Skigebieten in Bewegung zu setzen und um von zahlreichen Spezialangeboten zu profitieren. In Zukunft werden wir die Leistungen laufend erweitern. Wir integrieren schrittweise weitere Abos und Partnerdienste.
Willkommen in der Ferienregion Saas-Fee/Saastal – Sie starten hier Ihre hochalpine Auszeit in den Walliser Alpen. Umgeben von achtzehn Viertausendern erwartet Sie bei uns eine einzigartige Berg- und Gletscherlandschaft voller Erlebnis-Möglichkeiten.
Bei uns müssen Sie hoch hinaus. Nicht umsonst sind wir DER hochalpine Ferienort für alle, die persönliche Herausforderungen suchen und lieben. Erleben Sie Höhenmeter auf unseren Wanderwegen, Bike-Trails und Pisten. Ob Sie Ihre Grenzen testen wollen oder Erholung und Genuss suchen – bei uns sind Sie am richtigen Ort.
Das Engadin ist ein Paradies für Sportler und Abenteurer, ein Ort der Inspiration und Ruhe, ein Tal mit echter Natur und voller kultureller Schätze. Jeder und jede findet hier einen Platz zum Verlieben. Entdecken auch Sie Ihren persönlichen Lieblingsort im Engadin, wir helfen Ihnen gerne dabei.
Lustvoll den Winter erleben Carving, Skifahren, Snowboarding, Schlitteln, Winterwandern, Schlittenhundefahrten … Flumserberg als grösste Wintersportdestination zwischen Zürich und Chur bietet Lebensfreude pur!
Die typische Bergdörfer von Villars-Gryon-Diablerets liegen in den Waadtländer Alpen in einer erhaltenen natürlichen Umgebung. Das Skigebiet liegt auf 1’200 bis 3’000 M.ü.M. und bietet ein abwechslungsreiches, an alle Niveaus angepasstes Angebot. Snowparks, Skicross-Piste, Schneegärten und 115 Km Skipisten – einen Spielplatz für alle, der mit Gondelbahnen und einer Zahnradbahn erreichbar ist. Zahlreiche Aktivitäten werden auch für Nicht-Skifahrer angeboten, darunter eine 7 km lange Rodelbahn. In den Dörfern findet man eine große Auswahl an Unterkünften für jedes Budget.
Der Skiclub Flawil, gegründet vor über 75 Jahren, ist ein Verein für Schneesportbegeisterte.
Die gemeinsame Leidenschaft zum Schneesport verbindet uns. Im Vordergrund stehen dabei die gemeinsamen Erlebnisse, ob auf oder neben der Piste.
Der Skiclub Flawil veranstaltet das gesamte Jahr polysportive Anlässe und bietet ein abwechslungsreiches Programm. Dem Verein liegt es zudem am Herzen, dass auch mit kleinem Budget Schneesport ausgeübt werden kann. Aus diesem Grund profitieren unsere Mitglieder von Vergünstigungen an all unseren Anlässen.
Neben Gstaad umfasst die Region weitere 9 Chaletdörfer, die auf 1’000 bis 1’400 Meter gelegen sind. Die Marke Gstaad steht heute weltweit für schicken Charme und diskreten Luxus mit Understatement. Aber trotz Stil und Klasse: Gstaad ist echt alpin und bodenständig geblieben. Man ist stolz auf seine Tradition und lebt sie.
Zermatt, das ist das berühmteste Bergdorf mit dem meistfotografierten Berg der Welt. Hier treffen sich Skifans, Bikerinnen und Biker, Bergbegeisterte, Genussmenschen und Naturfreunde. Das Alpendorf ist seit jeher autofrei. Hier entdeckt man im Sommer wie im Winter romantische Quartiere und ruhige Winkel zu Fuss, per Pferdekutsche oder benützt die Elektro-Taxis.
Ticketcorner ist ein nationaler Anbieter im Bereich Ticketing und wickelt den Ticketverkauf für über 10 Mio. Tickets und 15’000 Veranstaltungen pro Jahr ab. Dazu gehört neben Events im Entertainment-, Kultur- und Sportbereich auch das Skiticketing-Angebot für rund 60 Skigebiete.
Die privat initiierte Schtifti Foundation setzt sich seit 2003 für ein gesundes Körpergefühl und eigenverantwortliches Handeln der jungen Generation ein. Was mit einem Skatebus begann, ist heute ein national sowie international ausgezeichnetes Programm, bei dem professionelle Freestylesportler*innen, Ernährungs- und Nachhaltigkeitsprofis ihre Leidenschaft an die nächste Generation weitergeben und so zur Förderung deren Gesundheitskompetenz beitragen. Zahlreiche Auszeichnungen und unabhängige Evaluationen zeigen, dass unsere Arbeit nachhaltig wirkt. Mittlerweile konnten wir mit unseren Tages-Workshops über 70‘000 Kinder und Jugendliche direkt erreichen und so ihre Lebenskompetenz fördern.
myclimate sieht sich als Partner für wirksamen Klimaschutz – global und lokal. Gemeinsam mit Partnern aus der Wirtschaft sowie Privatpersonen will myclimate durch Beratungs- und Bildungsangebote sowie eigene Projekte die Zukunft der Welt gestalten. Dies verfolgt myclimate als gemeinnützige Organisation marktorientiert und kundenfokussiert.
Das Bundesamt für Sport BASPO in Magglingen fördert den Sport und die Bewegung in der Schweiz und deren positive, nützliche und notwendige Rolle in der Gesellschaft. Es ist Dienstleistungs-, Ausbildungs- und Trainingszentrum für den Schweizer Sport und sportwissenschaftliches Kompetenzzentrum. Ausserdem schafft es die optimalen Voraussetzungen für die Sportanlagen von nationaler Bedeutung.
Die Konferenz der kantonalen Sportbeauftragten (KKS) ist eine Fachkonferenz der EDK. In der KKS sind alle Kantone vertreten, in der Regel durch die Leiterin oder den Leiter des kantonalen Sportamtes. Die KKS bearbeitet Fragen im Bereich Sport und Bewegung.
Die ASSA ist der Schweizer Dachverband der Sportämter und Sportanlagenbetreiber und wurde 1979 gegründet. Sie besteht aus den beiden Sektionen Deutschschweiz und Suisse Romande/Tessin.
Der LCH ist die Dachorganisation der Lehrerinnen und Lehrer Schweiz und schliesst kantonale Lehrerinnen- und Lehrervereine sowie schweizerische Stufen- und Fachverbände zusammen.
Der VSLCH ist der Dachverband der Schulleiterinnen und Schulleiter der Deutschschweiz mit rund 2000 Mitgliedern aus 20 Kantonen. Als Berufs- und Standesorganisation vertritt der VSLCH die Interessen der Schulleitungen auf nationaler Ebene. Der VSLCH ist das Kompetenzzentrum für alle Fragen rund um geleitete Schulen.
Le SER est à la fois un syndicat et une association professionnelle très ancienne qui a souvent su anticiper les problèmes et poser maintes réflexions de fond.
Le département de l’instruction publique, de la culture et du sport regroupe l’ensemble du système scolaire genevois:
Hauptaufgabe ist die Umsetzung des Bundessportförderungswerks „Jugend+Sport“ im Kanton Graubünden. Die Umsetzung beinhaltet hauptsächlich die Organisation von Aus- und Weiterbildungskursen für die Bündner Leiterpersonen sowie die administrativen Arbeiten für die Subventionierung der Sportangebote in den Vereinen. Sämtliche Aktivitäten im Rahmen von Jugend+Sport erfolgen in enger Zusammenarbeit mit dem Bund, den anderen Kantonen sowie den Bündner Sportverbänden und –vereinen.
Durch mehr Bewegung im Schulalltag sind Kinder und Jugendliche ausgeglichener und motivierter. Wer bei «Schule bewegt» mitmacht, profitiert nicht nur von diesen und vielen weiteren Vorteilen, sondern leistet zusätzlich noch einen wertvollen Beitrag zur Gesundheit unserer Jugend.
Durch die Umsetzung der kantonalen Wirtschafts-, Tourismus- und Regionalpolitik fördert und unterstützt die DWTI eine ausgewogene und nachhaltige Entwicklung der Walliser Wirtschaft. Die Wirtschaftsentwicklungsstrategie des Staatsrates wird ebenfalls berücksichtigt. Gemäss den Kundenbedürfnissen unterstützt die DWTI die bestehenden Walliser Unternehmen, Start-ups und Institutionen sowie jene, die sich im Wallis niederlassen wollen. Sie entwickelt im allgemeinen Interesse des Kantons Konzepte und Strategien für eine nachhaltige Wirtschaftsentwicklung. Sie fördert die Innovation, schafft günstige Rahmenbedingungen und koordiniert Massnahmen mit den verschiedenen Wirtschaftsakteuren.
