La force des petits pas
L’année dernière, on pouvait lire dans mon rapport: «Faire, c’est comme dire, mais en beaucoup plus fort!» La promesse qui en découle reste d’actualité. L’année écoulée a une nouvelle fois montré que l’Initiative sports de neige Suisse est une organisation qui s’engage, apporte son soutien et, lorsque cela s’avère nécessaire, sait faire preuve de pragmatisme pour trouver rapidement des solutions. Pas à pas, mais sans relâche, vers le sommet.
Nous restons toutefois confrontés au défi de trouver, à côté à notre activité principale qui consiste à organiser des camps de sports de neige, le temps de numériser et de repenser nos processus internes afin de gagner encore en efficacité grâce à différents outils et à l’intelligence artificielle. Cette démarche doit nous permettre de consacrer autant que possible nos ressources limitées au conseil et au soutien des enseignant·e·s dans l’organisation de leurs camps de sports de neige.
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Nous négocions actuellement le renouvellement de notre contrat de subventionnement avec l’OFSPO (Office fédéral du sport). Ces discussions revêtent une grande importance pour l’avenir de notre association et nous les menons avec toute la diligence nécessaire afin de garantir à long terme la promotion des sports de neige auprès des enfants et des adolescent·e·s.
À une époque où un nombre croissant d’enfants et d’adolescent·e·s sont confrontés à des troubles psychiques, le sport, l’activité physique en pleine nature, les expériences partagées et les défis relevés lors d’un camp prennent une importance grandissante. Sur ce point, nous sommes d’accord avec l’OFSPO, ce qui me rend confiante quant à l’issue des négociations.
Les chiffres de l’hiver 2025/2026 sont très proches du niveau de l’année record 2024/2025. Nos résultats sont donc à nouveau excellents et notre activité demeure stable.
Pour la saison à venir, nous allons néanmoins mettre davantage l’accent sur l’augmentation du nombre de participant·e·s. Dans les cantons où nous n’avons jusqu’à présent organisé que peu ou pas de camps, nous allons notamment démarcher activement les écoles et les institutions afin de mieux exploiter le potentiel existant. Par l’intermédiaire des services de l’enseignement et/ou du sport, nous nous renseignons sur la situation et les besoins dans les régions visées, puis élaborerons une communication commune à l’intention de l’ensemble du corps enseignant ou interviendrons lors de conférences cantonales de l’instruction publique.
Notre objectif demeure inchangé: amener le plus grand nombre possible de jeunes sur la neige.
Comme annoncé l’année dernière, nous avons mis en place une «garantie de réalisation des camps» pour la saison hivernale. Mais comme le climat nous a une nouvelle fois été favorable et que nous avons heureusement eu un hiver bien enneigé, nous n’avons pas dû y recourir. L’annonce de cette nouvelle prestation a toutefois été très bien accueillie par les enseignant·e·s. En particulier pour celles et ceux qui optent pour des camps dans des destinations préalpines, la sécurité de planification revêt une importance cruciale. C’est pourquoi nous allons étendre la «garantie de réalisation des camps» aux destinations situées à plus haute altitude.
Qu’il y ait de la neige naturelle ou non, le camp aura lieu.
En ce qui concerne les habitudes de réservation des enseignant·e·s, nous observons deux tendances: d’un côté, les enseignant·e·s réservent leurs offres préférées dès l’ouverture des réservations en mai, voire en préréservation. De l’autre, les réservations de dernière minute, effectuées seulement à l’automne, sont en hausse. Nous constatons très clairement que les enseignant·e·s réagissent à nos communications: nos campagnes se traduisent directement par une augmentation du nombre de réservations. À l’avenir, nous exploiterons davantage ce levier afin de mieux piloter les réservations et, par conséquent, notre charge de travail.
Nous constatons également qu’une excellente coordination entre les enseignant·e·s et les prestataires – magasins de sport ou hébergements, par exemple – devient toujours plus importante. Des attentes et des points de vue différents, auxquels s’ajoute parfois une compréhension mutuelle insuffisante, peuvent poser de réelles difficultés.
Notre rôle d’intermédiaire et de passerelle entre les deux parties n’en devient que plus important. Cette tâche prend de l’ampleur et mobilise toujours davantage de ressources à l’interne.
Un grand merci à notre directeur général et à son équipe, qui conseillent et soutiennent les enseignant·e·s avec un grand professionnalisme.
J’avais déjà abordé ce sujet dans mon rapport de l’année dernière, car il constitue un pilier de notre stratégie. Le recours à un expert externe en numérisation et en automatisation nous a permis d’acquérir un précieux savoir-faire et nous a donné un nouvel élan pour avancer dans ce domaine. Dans le cadre de son mandat dans le domaine «Numérisation», cet expert travaille avec notre directeur général et son équipe à l’optimisation de nos procédures et processus internes. Pour la saison à venir, nous mettons ainsi en place un nouveau logiciel de gestion de base de données. Celui-ci nous permettra de présenter nos offres de manière plus simple et plus claire, d’en calculer les coûts et de générer directement des devis, qui seront ensuite automatiquement intégrés à notre logiciel de gestion des commandes et de comptabilité.
Les premières étapes de la numérisation de nos processus sont déjà achevées. En collaboration avec SR sales & rental GmbH, nous avons par exemple mis en place un logiciel de gestion du matériel en ligne qui simplifie considérablement la gestion et la manutention de notre matériel. Nous libérons ainsi des ressources que nous pouvons consacrer à la recherche de nouveaux entrepôts ainsi qu’au conseil et à l’accompagnement des enseignant·e·s.
Il y a un an, nous avons déménagé dans la «Home of Snowsports». Ce rapprochement a permis d’intensifier notre collaboration avec Swiss Ski et Swiss Snowsports. Échanges informels avec Swiss Snowsports et Swiss-Ski, idées de projets communs pour le recrutement de moniteurs et monitrices J+S, exploitation de synergies comme le prêt de véhicules, participations communes à des salons ou encore solutions de location de matériel pour les événements de promotion des sports de neige: les exemples ne manquent pas. Le centre de compétences inscrit dans notre stratégie associative est devenu une réalité.
Pour terminer, j’évoquerais encore une autre nouveauté dans le domaine de la durabilité: le «Foodwaste-Challenge» ou «Savourer sans gaspiller», que nous avons lancé en collaboration avec «42hacks». Les camps de sports de neige organisés dans des hébergements avec cuisine ont été invités à réduire à un minimum leur gaspillage alimentaire. L’intérêt manifesté par les écoles a été extrêmement réjouissant – et les résultats impressionnants. La classe gagnante, originaire de Binningen, a réussi à limiter son gaspillage alimentaire à l’incroyable quantité de 4,5 grammes par personne et par jour, soit 98 % de moins que la moyenne suisse! Cet exemple illustre parfaitement ce qu’il est possible d’accomplir en associant sensibilisation et concours ludique. Il montre aussi que nos mesures en faveur de la durabilité portent leurs fruits bien au-delà du champ d’action de notre secrétariat central. Même une petite organisation peut apporter sa contribution au développement durable en faisant des camps de sports de neige une plateforme permettant d’aborder la durabilité de manière concrète et tangible.
Je tiens à remercier notre directeur général, Ole Rauch, et son équipe dévouée, tous les prestataires, les enseignant·es, les responsables, nos partenaires et, bien sûr, vous, chers membres, pour votre confiance et votre engagement. L’Initiative sports de neige Suisse repose sur l’esprit d’équipe – et celui-ci est plus fort que jamais.
La mer entre le dire et le faire? Chez nous, cela fait longtemps qu’elle n’est plus qu’une flaque d’eau. Et nous mettons tout en œuvre pour que celle-ci finisse, elle aussi, par s’évaporer – pas à pas. 😊
votre présidente, Fränzi Aufdenblatten
Rétrospective
annuelle
Le développement durable chez GoSnow
L’an dernier, nous avons présenté dans ce contexte notre stratégie de développement durable et esquissé les axes prioritaires dans lesquels nous souhaitons nous engager. Il s’agit des thèmes suivants:
Promotion de la santé, Sports de neige responsables, Information et sensibilisation, Communauté et inclusion ainsi que Développement durable au sein du secrétariat central
Cette année, nous vous présentons des mesures et des projets concrets.
Outre le billet de transports publics à 10 francs pour les camps de sports de neige, nous avons proposé l’hiver dernier, en collaboration avec RailAway, une carte journalière scolaire à tarif réduit pour les journées de sports de neige.
La carte journalière scolaire de transports publics pouvait être achetée par notre intermédiaire pour seulement 10 francs; elle couvrait les trajets aller-retour de la journée de sports de neige. Cette mesure a aussi pour but d’inciter davantage les écoles à avoir recours aux transports publics lors de la journée de sports de neige.
#sportsdeneigeresponsables
Le Challenge Savourer sans Gaspiller sensibilise les enfants et les adolescent·e·s au gaspillage alimentaire dans les camps et leur permet de découvrir ensemble, par l’expérience, comment l’éviter concrètement. Pendant une semaine, ils·elles mesurent, testent et comparent de manière ludique.
Après un projet pilote couronné de succès durant l’été 2025, le «Challenge Savourer sans Gaspiller» a fait ses débuts l’hiver dernier dans les montagnes suisses. Malgré un délai de préparation très court, plus de 20 camps de sports d’hiver intéressés ont souhaité y participer. Les résultats sont convaincants: nos jeunes veulent (et peuvent!) faire évoluer les choses.
#sensibiliser
#nofoodwaste
La boîte à outils pour le développement durable est une plateforme sur laquelle nous mettons à la disposition des enseignant·e·s des supports et matériels pédagogiques, ainsi que des idées visant à familiariser les élèves aux différents aspects du développement durable en lien avec les sports de neige dans les montagnes.
Les contenus seront développés au fil du temps. Par ailleurs, selon le domaine, nous collaborerons avec différent·e·s partenaires et expert·e·s. Nous avons élaboré ce premier module, qui comprend un challenge au sein du camp, des expériences en lien avec la neige et un jeu de rôle, en collaboration avec l’agence Umsicht. Parallèlement à notre propre engagement financier, nous avons reçu le soutien de l’association Snowstainability.
Ce module sera à la disposition des enseignant·e·s intéressé·e·s à partir de novembre.
Le «camp d’inclusion des auberges de jeunesse», placé sous l’égide des Auberges de Jeunesse Suisses, a eu lieu pour la troisième fois.
Depuis la première édition de ce camp, nous apportons notre soutien aux Auberges de Jeunesse Suisses concernant l’organisation des forfaits de ski, l’équipement de sports de neige ainsi que le recrutement et la formation de moniteur·trice·s.
L’engagement en faveur de ce camp est tel que des collaborateur·trice·s du secrétariat central se joignent régulièrement à l’équipe de direction sur place, ce qui leur permet également de s’informer des problèmes quotidiens et des défis auxquels sont confrontés les moniteur·trice·s des camps de sports de neige.
#communauté
#inclusion
Nous avons restitué notre véhicule de fonction en novembre 2025. Le pick-up blanc nous a rendu de bons et loyaux services durant des années, aussi étions-nous quelque peu nostalgiques lors de sa restitution. Le nombre de kilomètres parcourus au cours des dernières années avait nettement diminué et la mise en œuvre cohérente des mesures de développement durable implique également de savoir renoncer et montrer l’exemple.
Pour nos déplacements professionnels, nous utilisons principalement les transports publics et recourons, si nécessaire, ponctuellement à Mobility.
#leconducteuravisé
de notre grand concours «Histoires de camps de ski». Un camp de sports de neige au Sportcamp Melchtal – tout compris.
Avec sa vidéo très créative, elle l’avait vraiment mérité, et la joie qui a suivi l’annonce a immédiatement confirmé la décision du jury. Quelle classe formidable, motivée et créative!
La classe 9SB de Studen-Aegerten nous a également envoyé un article de blog sur la genèse de la vidéo et le déroulement du camp de sports de neige.
Association et organes
Les membres du comité sont élus par l’assemblée générale pour une durée de trois ans. Les membres sont rééligibles plusieurs fois.
Par ailleurs, les statuts prévoient la présence d’assesseur·e·s représentant les cantons, les communes et les associations d’enseignant·e·s.
Un grand merci
Nous saisissons l’occasion de remercier ici chaleureusement tous nos membres, sponsors et partenaires. Depuis sa création en 2014, l’Initiative sports de neige Suisse se caractérise par une large collaboration et un fort esprit de coopération.
C’est uniquement grâce à notre diversité et à notre solide assise que nous pouvons travailler avec succès et contribuer ensemble à renforcer et promouvoir les sports de neige en tant que bien culturel suisse.
